做好风险管控 保持深圳国际物流平稳发展

企业经营风险在供应链环境下有放大的趋势，供应链风险管理是供应链管理的重要内容，我国企业在实施供应链管理过程中，风险管理更显重要。

泽远国际物流的风险认知

泽远国际物流以物流产业为主营，以物流金融为依托，旨在为广大国内及国际市场客户提供供应链一体化全方位综合物流服务的国际物流公司；根据客户需求提供物流金融服务，利用合作银行资金从上游供应商处采购存货并提供供应链服务，通过资产类和非资产类分公司、子公司以及合资企业提供物流服务，有效的连结了上游供应商和下游客户。

制定并完善全面的风险管理制度

根据泽远国际物流的经营范围和模式，制定了《全面风险管理制度》，即公司围绕战略目标，通过在管理的各环节和经营过程中，执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全的风险管理体系，为实现风险管理的总体目标提供保证的过程和方法。

制定并完善全面的风险管理手册

进一步完善《全面风险管理手册》，一方面对如何在公司层面开展风险集中管理工作进行了具体说明，提供了明确的风险集中管理工作规范；另一方面对具体风险分类管理机制进行了总体说明，为在现有管理体系中融入具体风险管理提供了方向指导。

制定并完善风险监控预警指标体系

按照战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险、投资风险等六大类，进行细化分类，列示各种风险下的指标名称、指标公式及指标说明。

制定并完善风险事件库

将风险事件发生的可能性分为5个等级，分别赋予1分至5分，表示可能性逐渐增加，1分表示该风险事件发生的可能性极低；5分表示该风险事件几乎确定会发生。

建立并完善抗法律风险评分卡

为客观评价公司供应链业务及项目风险，动态监管业务及项目各类风险，有效记录风险管理工作进度，及时进行风险防范，根据公司有关规定，建立企业抗法律风险评分卡。

同时，设立风险考核领导小组，由董事长担任组长，由总法律顾问、总会计师担任副组长，成员由集团公司领导班子成员组成，风险考核领导小组下设风险考核办公室，其日常管理和办事机构设在法律审计部。

输送设备及软件系统：英特迩、COGNEX（康耐视）、爱鸥、斑马、基恩士、碧彩、大真、驿传、上海和进、浙江德马、友力智能、欣视景、金峰等

叉车及零配件：林德、力至优、杭叉、中力、中燕、舜工、靠谱、台励福、诺力、住友、牛力、恒力重工、先锋、大隆、推山、玛西尔、伟伦、超威、天能、骆驼、快乐、法阿姆、宁德时代等

包装及托盘：中亚机械、杭州永创、元旭包装、晓辉包装、固尔琦、宁士、精玖、杰曼、力卡、良才、雅琪、鹏威、炜田、炜鸿、招商路凯等

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